La cuenta atrás. El Reto de Entregar a Tiempo un Proyecto de Construcción

Ponentes:

Daniel Tovar Sánchez
Arquitecto Técnico
Director General Transformación Digital en ACERTA

Viernes 20 de septiembre a las 16h30 (videoconferencia)

¿DE QUÉ HABLAREMOS EN LA JORNADA?

En esta jornada, hablaremos sobre cómo afrontar los desafíos de cumplir con los plazos en proyectos de construcción. Nos enfocaremos en un caso práctico: un proyecto en la Ciudad de México para un call center con 1500 puestos de trabajo, completado en 6 meses. Analizaremos las estrategias y soluciones aplicadas para gestionar el cronograma y asegurar la entrega a tiempo.

OBJETIVOS DE LA MASTERCLASS

Comprender la complejidad del cronograma: Analizaremos cómo planificar y gestionar de manera efectiva el cronograma de un proyecto de construcción, identificando posibles cuellos de botella y estrategias para mitigarlos.

Gestión de recursos y coordinación de equipos: Exploraremos técnicas para optimizar el uso de recursos humanos y materiales, asegurando que todos los involucrados trabajen de manera armoniosa y eficiente.

Manejo de riesgos e imprevistos: Abordaremos la importancia de anticiparse a los posibles riesgos y cómo implementar planes de contingencia para minimizar su impacto en los plazos del proyecto.

Tecnologías y herramientas modernas: Descubriremos las últimas tecnologías y herramientas de gestión de proyectos que facilitan la supervisión y el control de cada fase del proceso constructivo.

ESTRUCTURA DE LA MASTERCLASS

Introducción y bienvenida: Conoceremos al Construction Manager y su recorrido profesional, resaltando proyectos destacados en los que ha logrado entregas puntuales y exitosas.

Planificación estratégica: Profundizaremos en la importancia de una planificación detallada y cómo establecer metas alcanzables y realistas.

Ejecución y monitoreo: Aprenderemos técnicas para el seguimiento constante del progreso del proyecto y ajustes necesarios para mantener el ritmo de trabajo.

Cierre del proyecto: Discutiremos las mejores prácticas para la finalización del proyecto, incluyendo la entrega de la obra, lecciones aprendidas, la satisfacción del cliente y la documentación final.

Sesión de preguntas y respuestas: Los participantes tendrán la oportunidad de interactuar directamente con el experto, planteando dudas y compartiendo sus propias experiencias.

BENEFICIOS DE PARTICIPAR EN ESTA MASTERCLASS

Mejora de habilidades de gestión: Fortalece tus competencias en la coordinación de proyectos de construcción, garantizando entregas puntuales y dentro del presupuesto.

EVENTO FINALIZADO

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