Masterclass BOVIS. El modelo  de Precio Máximo Garantizado.  Caso Práctico de Bovis.

Ponente:

Alberto de Frutos Espinosa
Arquitecto
Director General en Bovis

Viernes 13 de diciembre de 16h30 a 18h30. (Videoconferencia)

DESCRIPCIÓN DEL EVENTO

Desde la Escuela de Edificación te invitamos a una Masterclass impartida por Alberto de Frutos Espinosa Director General de Bovis, en la que exploraremos en profundidad el modelo de Precio Máximo Garantizado (PMG), una metodología innovadora que combina las ventajas del sistema tradicional de Contratista General y el enfoque de Project Management.

Este modelo contractual ofrece una solución avanzada para garantizar costes y plazos en proyectos de edificación, al tiempo que integra transparencia y eficiencia en la gestión. Bovis, con amplia experiencia en la implementación de este sistema, compartirá sus procedimientos y casos prácticos en esta sesión formativa.

¿Qué es el modelo de Precio Máximo Garantizado?

El PMG se basa en un enfoque en el que:

• Bovis asume la responsabilidad contractual del coste y el plazo de la obra, haciéndose cargo de cualquier desviación económica que supere el precio máximo acordado.
• Ofrece al cliente los beneficios de un contrato a precio cerrado con la transparencia de libros abiertos y contratación por paquetes, maximizando el ahorro económico.
• Incorpora los rigurosos procesos de gestión de Bovis, permitiendo un control exhaustivo de costes, plazos y calidad.
• Sitúa a Bovis como la figura legal de contratista según la LOE, pero con la esencia operativa de un Project Manager.

¿De qué hablaremos?

1. Fundamentos teóricos del PMG:
   • Diferencias y similitudes con un servicio habitual de Gestión de Proyectos.
   • Ventajas para el cliente: control de costes, transparencia y responsabilidad única.
2. Procedimientos de gestión y control:
   • Cómo se diseñan y aplican las metodologías para garantizar el éxito del proyecto.
   • Ejemplos de las herramientas y procesos clave.
3. Casos prácticos:
   • Análisis de proyectos gestionados por Bovis bajo el modelo PMG.
   • Resultados obtenidos y lecciones aprendidas.

Formato de la Masterclass

La sesión se dividirá en dos partes:

• Primera parte: Una explicación teórica que aborda el concepto del Precio Máximo Garantizado y su marco comparativo con otros sistemas.
• Segunda parte: Una aproximación práctica que incluirá ejemplos específicos de proyectos reales, mostrando cómo se implementa este modelo en el día a día.

¿Por qué es relevante?

El modelo PMG representa un paso más allá en la Gestión de Proyectos tradicional, brindando una solución robusta para afrontar los desafíos actuales del sector de la construcción. Conocer sus fundamentos y aplicaciones prácticas te permitirá entender cómo integrar control, eficiencia y responsabilidad en tus proyectos.

Te esperamos para analizar y aprender de la experiencia de los líderes en gestión de proyectos!

EVENTO FINALIZADO

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