La ponencia pretende aportar luz sobre el proceso de arranque de un proyecto como UNOG SHP, con más de 200.000 m² de intervención, un presupuesto de 750M€ y un plazo de 10 años, desde la ‘hoja en blanco’ hasta el PMP, dando respuesta a las preguntas fundamentales: qué, quién cuándo, cuánto y cómo.
Se explicará el proceso de planificación estratégica llevado a cabo por el equipo de Hill International, desde el entendimiento de las necesidades de una organización tan compleja como Naciones Unidas, hasta la génesis del Plan de Gestión y contratación del equipo de Proyecto.
Se hablará también de los procesos llevados a cabo en cuanto a la articulación de los objetivos de UN alrededor de un ‘project brief’, como base de referencia objetiva para el establecimiento de la organización de proyecto más adecuada y desarrollo del plan de implantación, fases, coste y plazo, hasta la contratación de SOM.
Ponente
Ivan Calviño Santamaría
Arquitecto
European Development Director
Hospitality Division en Hill International
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